如何防止被PUA🤣

其实，任何事情都可以站在另一角度来看

“其实我对你是有点失望的”

一个常见的套路如下（px是职级）：

其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级px，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。px这个层级，不是把事情做好就可以的。

你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里？你是否做出了壁垒，形成了核心竞争力?你做的事情,和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续,把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。

提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁，人家去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。

既要马儿跑，又要马儿不吃草

其实，我对公司是有点失望的。当初给我司定位为大厂，是高于公司简介的水平的。我是希望进来后，公司能够拼一把，快速成长起来的。大厂这个层级不是只发工资就可以的。

公司需要有体系化的待遇。你们给的待遇，它的价值在哪里? 公司是否作出了壁垒形成了核心竞争力? 公司的待遇，和其他公司的差异化在哪里？为什么我来你这上班，我不能去别人那上班吗? 公司需要听从员工的意见，而不是想做什么就做什么，我需要符合劳动法的公司。后续，把公司的战略思考沉淀到内部公告里，我希望看到公司高层的思考，而不仅仅是大饼。

另外提醒一下，你司的薪资和同层级比，是有些单薄的。马上要发年终奖了，加把劲儿。你看隔壁XX团队出爆款之前，可是一整年奖金拉满的。发展，一定是伴随着高人工成本的。当公司用人成本最高的时候，才是公司成长最快的时候，加油！

最后

仅图一乐😆